Pourquoi structurer vos RH ?
Une gestion RH bien structurée permet de sécuriser vos obligations légales, d’attirer et fidéliser les talents, et d’améliorer l’efficacité de vos équipes.

📌 Les étapes clés d’une bonne structuration RH :

• Mise en conformité avec la législation du travail

• Création et optimisation des processus RH (recrutement, intégration, formation, évaluation)

• Mise en place de politiques RH adaptées (gestion des carrières, rémunération, avantages sociaux)

• Développement d’outils de suivi et d’indicateurs RH

🚀 Bon à savoir : Un recrutement mal structuré coûte en moyenne 18% du salaire annuel d’un employé en cas d’échec. (Source : Gallup)

Pourquoi investir dans la QVT ?
La QVT impacte directement l’engagement des collaborateurs, leur productivité et la marque employeur de votre entreprise.

📌 Les piliers de la QVT :

• Équilibre vie professionnelle / personnelle

• Amélioration du climat social et communication interne

• Prévention du stress et des RPS

• Actions favorisant l’épanouissement des collaborateurs (formations, ateliers, coaching)

💡 Chiffre clé : Les entreprises investissant dans la QVT réduisent leur taux d’absentéisme de 25% et augmentent leur productivité de 12%. (Source : Great Place to Work)

Les RPS, c’est quoi ?
Les RPS regroupent le stress, le burn-out, les conflits internes, le harcèlement et toute situation pouvant nuire à la santé mentale des collaborateurs.

📌 Comment prévenir les RPS ?

• Réaliser un diagnostic RPS (baromètre climat social, sondage interne, entretiens individuels)

• Mettre en place une politique de prévention (formation, sensibilisation, communication)

• Accompagner les managers dans la gestion des équipes et des conflits

• Proposer des espaces d’écoute et de médiation

🚀 Bon à savoir : Un salarié en burn-out coûte 30% de plus à son entreprise en termes de perte de productivité et d’absentéisme. (Source : INRS)

Pourquoi former les managers ?
Les managers sont des acteurs clés du bien-être et de la performance des équipes. Un manager bien formé est capable de motiver, d’anticiper les tensions et de favoriser un climat de travail sain.

📌 Les formations essentielles pour les managers :

• Leadership et communication bienveillante

• Gestion du stress et des conflits

• Engagement et motivation des équipes

• Sensibilisation à la QVT et aux RPS

💡 Chiffre clé : 70% de l’engagement des employés dépend directement du management en place. (Source : Gallup)

Pourquoi la médiation est-elle essentielle ?
Les tensions internes et le manque de communication sont des freins majeurs à la cohésion d’équipe. Une médiation professionnelle permet de rétablir un dialogue constructif.

📌 Les solutions de médiation :

• Intervention en cas de conflits internes

• Facilitation des relations entre les collaborateurs et la direction

• Accompagnement des candidats et nouvelles recrues pour une intégration réussie

• Conseil RH stratégique pour optimiser l’expérience collaborateur

🚀 Bon à savoir : Les entreprises ayant un climat social apaisé enregistrent jusqu’à 40% de turnover en moins. (Source : Deloitte)

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